5月7日下午，金禄科技召开空巴会议，工程与品质参会，就近期工作中遇到的技术问题，品质问题做了深刻的探讨和分析。通过长达近5个多小时的会议，头脑风暴后，每一位项目工程师，每一位经理人都给出了贴合实际的解决方案，并一致表示，在工作中，唯有协同与共享，才能为公司赢来更多的口碑和长久的发展。

　　对于生产制造型企业来说，工程技术部门是先头部门。无论是从工艺的设计到图纸的精度把控，还是从模具的改良到技术的自主创新，每一步都需要务必做到细而精。有标准可循，有多次试验可依，才能确保在进入批量生产环节的高效运作。每一位专业的项目工程师既是独立的，又是一体的。要有团队协作意识，相互之间有荣誉感，信任感，团队协作共进退，项目结案后虚心分享，建立良好的协同合作能力。

　　品质部门的重要性更是不言而喻。我们常说，品质是一个企业的生命线，监管公司产品的质量和各项标准体制。我认为，品质部门重要的职责在于将当下遇到的问题找出来，给别人原因，给指点，给监督，给结果，也就是给出一个可比性的结束，告诉原来的问题，激励别人的行动和付出。学会用自身过硬的专业和真实的数据说话。

　　通过这次公司内部会议的深入探讨，很好的发现团队的问题，公司迫切要解决的各类问题，同时也在现场及时提出有针对性的应急解决方案。会后，龙董指出：这种头脑风暴形式会议很有效，我们期待在以后的工作中能经常性的进行思维碰撞，这样才能把金禄科技真正做大、做强!